一杯咖啡就能体验一个完整的故事，比动画轻松，比漫画生动。从今年开始，一种名为“漫画”的新内容形式以惊人的速度取代短剧，成为数字娱乐领域的新热点。数据显示，2025年上半年，其市场规模增长12倍，日流媒体消费突破400万元，全网月播放量突破100亿。平台、资本、创作者正谋划开启新阶段的内容竞争。所谓漫剧，就是以漫画分镜为基础，加上动态效果和专业配音的视听内容。与动画相比，它价格便宜，制作快，注重性价比；与漫画相比，更加生动有趣；与真人短剧相比，不受演员现实生活场景的限制，可以自由漫游y 在幻想、星际和其他想象空间中。漫画快速发展的底层逻辑可以概括为：它在短时间内准确地满足了人们对“内容效率比”的追求。但繁荣之下，一些发展问题也逐渐显现出来。部分作品题材集中于“修仙”、“穿越”等固定类型，过度追逐“前三秒决定生死”的流量效果，缺乏人物塑造和故事核心。有些制作满足于简单地“移动”图像，在艺术渲染和制作精度上还有很大的改进空间。这引发了业界的思考：如果继续保持同质化竞争、低水平重复，这种新兴业态能否实现健康、长期的增长？回顾微短剧的发展历史，我们可以看到，在其早期它经历了一个规模迅速扩张但内容参差不齐的时期。经过几年的市场分析和行业沉淀，已逐步迈向品质化、多元化的新阶段。漫画行业想要实现稳定、长期的增长，也必须警惕盲目追逐短期流量的倾向。不能停留在内容生产的低水平，而必须着力提升文化内涵和艺术品质，构建健康可持续的产业生态系统。漫画的独特优势在于它将漫画的想象力与影视的叙事节奏相结合。行业应积极拓展题材边界，审视科幻、悬疑等领域，推动建立从剧本改编、动态设计到配音制作的专业标准体系，以精细制作代替粗放制作。由于其成本低且见效快属性轮转，漫画电视剧可以成为检验网络文学IP市场潜力的一个试金石。一部成功的漫画不仅能反哺原作，还能成为动画、游戏、真人影视等形式延伸和创新的重要桥梁。阅文集团率先转变这一观念，进行系统化战略实践，开放10万个优质IP，设立1亿元专项创作基金，构建开放的漫剧共创生态。其布局已初见成效。目前，阅文集团拥有播放量过千万的漫画、电视剧80部，播放量过亿的作品10余部。只有通过系统化的开发和运营，着眼于打造长期的IP价值，行业才能真正克服短期的流量依赖，走向健康可持续发展小路。此外，由于角色具有能够轻松弥合文化差异、制作成本相对较低、便于快速批量生产和本地化的特点，漫画有望获得成功。出海求文化的“轻骑兵”。行业应该主动放眼全球市场，利用这个轻型载体，向世界讲述中国故事，传播中国美学。漫画产业正进入发展的关键阶段。是追求短期流量，还是深入挖掘内容的长期价值？这不仅关系到从业者的战略选择，也体现了我国数字内容产业从扩大规模向提升质量转型的重要问题。在蓬勃发展的行业之中，越来越重要的是保持清醒的头脑、保持聪明，用优质的内容推动行业走向成熟、稳定、高质量。素质发展路径。 （本文来源：经济日报 作者：姜天骄） （编辑：王巨鹏）