中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 记者 杰 另一家直销银行被吸收合并。 10月9日，中国邮政储蓄银行发布公告称，“中国邮政储蓄银行吸收合并中国银行股份有限公司”。提议。对此，接受《证券日报》记者采访的业内人士表示，这种联盟模式不仅降低了银行运营成本，而且实现了集中管理和客户数据分析，为销售和精准服务创造了条件，推动银行业竞争从早期的“渠道竞争”升级为银行银行，从早期的“渠道竞争”升级为银行l银行“生态化”。 ”中国邮政储蓄银行9月23日表示，此次整合是为了其目标有三个：一是实现战略整合。纳入后，邮汇万家银行线上操作经验与邮储银行融为一体，是对邮储银行线上业务的有力补充。二是优化资源配置。纳入后，邮储银行的业务来源和人才群体将为邮储银行的发展注入新的动力。三是降低管理成本。整合后，可以有效降低银行管理成本，有利于邮储银行资源在更加辅助的领域发挥作用，提高整体运营效率。事实上，从行业情况判断，近年来，不少阿伦科宣布关闭或整合直销银行业务。例如，国内首家直销银行北京银行直销银行已于6月起切换与“京财生活”手机银行相关的直销银行服务。他的那一年。划转后，保留原直销银行APP的业务将通过银行“晶财生活”银行APP银行手机客户端办理。谈及不少银行关闭或合并直销银行业务的原因，上海金融与法律研究所研究员杨海平告诉安天网记者，从组织结构来看，直销nG业务原来的主要模式，更强调自由度，产品设计、客户维护，都与母系统分离。但大多数直销银行尚未形成较为完善的服务生态系统和独特的竞争优势。它们提供的服务与商业银行的手机银行有较多重叠，造成商业银行的双重投资和资源浪费。业内人士表示，直销银行全面进入依托母行联动发展的新阶段生态系统。从直接出售银行的独立法人情况来看，邮政惠万银行被邮政储蓄银行吸收合并后，国家直接出售银行的独立法人只剩下百信银行一家。苏州商业银行特约研究员薛红艳向安天安全记者表示——手机银行对用户体验、业务场景和技术架构的全面升级，当手机银行能够全程满足用户的需求时，直销银行作为“过渡形态”的阶段性工作就完成了。此时，业务整合成为银行“降本增效”的必然选择。直销银行的发展本质上是银行业数字化变革的一个缩影。薛红艳表示，济南数字化融合的最终目标不是简单的渠道变革，而是深入生态。l 重建。反观直销银行的出现历史，它不仅改变了商业模式，更是整个银行业在数字化浪潮中整个探索和推进的一面镜子。在杨海平看来，传统商业银行数字化转型的下一步是利用传统服务渠道的优势，获得“线上+线下”服务作为重要基础。要坚守定位，围绕自身优势和区域特色，探索政务工作场景、劳动场景、生活场景融合，利用数字技术打造适合自身实际的服务生态。在持续服务客户的过程中，我们探索并巧妙运用人工智能技术，提升管理水平。 （编辑：华庆建） 中国经济网公告：股市信息来源于媒体合作我和机构。这是组里的个人意见。本文仅供投资者参考，不构成投资建议。投资者据此操作需自行承担风险。